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从创业至今的二十来年中,关云天带领昌达集团从最初的红砖烧制,转型到帘子布生产,再到汽车轮胎制造、燃煤发电及炼油石化,其间还配合地方政府的脱贫工程,投资开发了北部山区的农业项目。虽然这些产业都属于传统制造业,但每一步转型都有其必然性,是关云天审时度势,深思熟虑后做出的明智选择,而非这山望着那山高的浮躁之举。
当初烧制红砖当然赚钱,在举国建设的大背景下,更是不缺用户,但那个行业破坏土地资源,随时面临政策性风险,经营一段时间后,为了规避风险,关云天果断做出转产决定,结果在当时的昌达公司转产帘子布不久,红砖行业果然受到了政策限制。
帘子布跟汽车轮胎属于同一产业链的上下游,在帘子布业务做到全国前三的情况下,有了资本和市场资源,关云天自然想到了轮胎业务,因为轮胎制造属于高能耗项目,在发展轮胎项目的同时,配套建设了自备发电厂。此后不久,在金融界朋友的引荐下,介入一家面临困境的地方炼油企业,通过一系列运作,最终将那家石化企业完全控制在昌达集团旗下,并发展壮大了炼油石化业务的规模。
正当昌达集团在传统产业领域做得顺风顺水的时候,一系列安全环保政策的逐渐紧缩,犹如套在企业脖子上的绳索,昌达集团感受到了压力,关云天也锐敏地察觉到了即将发生的改变。
通过冷静分析,关云天认为整个传统产业都存在产能过剩的状况,决策者完全可以利用监管政策趋严的手段,借此机会淘汰过剩产能,逼迫企业主动进行产业升级。也就是说,传统制造业即将面临一场前所未有的政策性风险。
与其将来苦苦挣扎,不如现在未雨绸缪,关云天决定主动出击,先是在帘子布项目经营火红的情况下,将其整体转让出去,然后通过资产重组和借壳上市等举措,将昌达集团的轮胎制造、燃煤发电和炼油石化等几大传统制造业板块推向资本市场,随后采用金蝉脱壳之计,让昌达集团不动声色地摆脱了传统产业。
与此同时,根据发展趋势和有关智囊的建议,关云天决定积极介入高端制造业和房地产开发业务,如今,昌达集团在高端制造业取得了令人瞩目的成就,不仅使“昌达牌”汽车配件享誉全国,而且开发并量产了为新能源汽车配套的性能极佳的高容量蓄电池。
在房地产开发领域,昌达地产公司从县城做起,几乎垄断了富源县的地产业务,随后在华源市,成了当地首屈一指的地产开发公司,即使到省城发展,也是排名前五的地产大鳄。
一路走来,关云天始终是个喜欢思考和善于总结的企业经营者,在对昌达地产公司从业七八年以来所经历的事件进行总结分析以后,他得出自己的结论:
第一,地产开发虽然被定性为国民经济的支柱产业,但也面临着周期性的政策调控风险;
第二,这个行业尽管迄今为止都很火爆,但以长远的观点看问题,在不远的将来,房地产业终将回归平常状态,到那时,能保持一个低速发展就相当不错了,毕竟住房是高价值的耐用消费品;
第三,基于上述两点,关云天认为昌达集团应该将资源全部
用于发展高端制造业和服务业,趁着这次调控周期,他打算撤出地产开发行业,将腾出的资金和资源,用来发展养老服务业和做大做强制药业务。
所以,无论是新的制药项目,还是养老服务业,都已经是昌达集团铁板钉钉的项目,但何时实施或项目进度,则要看昌达地产公司在地产市场的运作情况。
总之,昌达集团离开地产市场之时,就是新的制药项目和养老服务项目实施之日。当然,期间必然有个过程,也许半年,或许一年两年都有可能,无论撤出地产界,还是建设新项目,都不可能一蹴而就。
根据魏处长关于养老事业的调研报告,关云天让集团公司办公室编写了一份“关于在省城兴办十万张床位养老机构的用地规划”的报告,于一个星期后呈送到市建委祁主任面前。
“因为这件事属于典型的民生工程,又不占用市区土地,你可以放心,其用地规划应该可以获批。”老祁让关云天放宽心。
“放心就好。但我事先说明一下,我们打算把整个项目分为若干期工程进行建设,每期工程建一万到两万张床位,请你们在做规划时,予以统筹考虑。”关云天道。
老祁点点头,“是啊,这么大的项目,没有一次性建成的。要不我让规划部门分三处规划,每一处又分为两期工程,总共六期工程,你觉得怎么样?”
“那就是每一处三万多张床位,嗯,这个主意不错。我还在考虑,把十万张床位集中在一起,十万个老人,再加上工作人员,得有十多万人,这么多人聚在一个地方,不要说占地面积太大,要是发生火灾、地震或传染病之类的灾害,安全隐患不容小视,可能有关监管部门也不允许。”关云天道。
“对,分散规划还有利于征地。一百多万平方米建筑,这种用途的房子,估计最多建造六七层,假如百分之六十的建筑容积率,占用的土地接近六百亩,这么大一片土地,即使在城郊,也不好征地。”
老祁这句话,提醒关云天想起了一件事,“祁主任,即使你们完成了规划,我们也不可能完全把地征下来。”
“那是为啥?都规划了,你再不征,我们怎么跟当地解释?”
“你不用解释。你都替我们想到了,这么大的项目,要分六期建设,建设期限起码得五六年。如果全部征下来,后面建设的两宗土地,我们就要多付几年的土地使用费,那笔钱可不少啊!”总投资上百亿的项目,关云天也是精打细算,哪个地方考虑不周,都会给公司带来损失。
“哎哟,我倒把这个因素忽略了。你说的很有道理,这玩意不像搞房地产开发,土地征下来攥在手里可以等着升值,这是用来建设养老机构的土地,早征下来除了多付土地使用费,对你们没有任何好处。不过你觉得怎么办比较好呢?”老祁道。
“该怎么规划还怎么规划,一刻也不要耽误,只不过规划以后对外保密,特别是后面的两宗土地,不要告诉当地人,免得给你们规划部门惹麻烦。”关云天道。
“这倒是个办法,不过”老祁稍作停顿,“要是到使用时再征,就怕那时的地价上涨,把头几年省下的
钱都搭进去不说,往后也是按那时的地价计算,你们不就吃亏了吗?”
关云天从事了七八年的房地产开发,他对土地政策更为了解,“这个不用担心,工业和服务项目建设用地,跟城市商业用地不同,一般采用租赁形式,就是每亩地一年多少租赁费,租期多少年。就算企业愿意出钱买,以前也许可以,以后是绝不可能了,土地只能租用。”
“即使租用,要是给你涨土地租金呢?”
“土地租金有可能涨,但不是当地村镇说了算,而是县市一级政府,根据本地区社会经济发展状况和物价水平,定期作出调整。在这种情况下,无论先征还是后征的土地,面临的情况都是一样的。”关云天解释道。
“嗯,如果这样的话,那就按你说的,先做规划。”
魏处长跟民政部门接触,鉴于昌达集团的养老事业计划过于庞大,对方答应向市府汇报后再给答复。
过了两天,老魏接到民政局那位李姓局长的电话,“魏处长,我们向市府领导汇报了昌达集团的计划。”
“哦,市里什么意见?”老魏急切问道。
“市府专门开会讨论了这件事,会后,我们得到的答复是肯定的,市里欢迎民间资本介入养老事业,领导还希望看到你们这个项目的具体材料。”
“这个好办,过几天我们给你送过去。李局长,既然市里支持昌达集团做这件事,我想请教一下,在项目筹备过程中,我们需要做哪些工作?或者说这件事应该从哪里做起?”
“魏处长,你在发改委管了多年项目,这种事对你还陌生吗?除了我们民政部门是主管单位,其他跟别的项目没啥区别。”
“我知道了,就是说还是要先立项,只不过要在发改部门和民政局同时立项。”
“对了,立项后,民政部门出具一些材料,企业拿着这些材料,去其他职能部门办理相关手续。”
十天以后,老魏带着项目计划任务书和立项报告,再次来到民政局,在一把手老李办公室,她把两份材料呈送到对方面前,“李局,这是立项报告,上次你说市府领导要看项目情况介绍,这是计划任务书,你可以给他们看看这个。”
招呼老魏坐下后,老李随便翻了翻桌上的材料,“没想到这个昌达集团的气魄如此之大,一下子要搞十万张床位的养老机构,真要是做起来,省城的养老问题就基本解决了。魏处,这家企业以前是做什么的?”
“不要说以前,应该说现在是做什么的。顾名思义,昌达集团当然是一家集团公司,主要从事高端制造业和房地产开发,现在,他们打算退出地产开发行业,把这部分资源投向养老事业。”
“哟,他们的老板这是怎么啦?谁都知道搞房地产开发利润高,来钱快,就连大型国企央企都趋之若鹜,养老事业利润微薄,弄不好根本不挣钱,他怎么反其道而行之?”这位民政部门的一把手,都很不理解这种行为。
“理念不同,考虑问题的角度不一样,导致企业老板的经营战略各异,其实这也没什么奇怪的。”
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