《绿茶王子》第二章 初见(1)

    第二章　初见(1)

    「叮！」电梯发出任务完成的提示音，门一敞开，醒目的招牌随即撞入眼帘。

    「陈记货运行 竹市分支」

    是的，公司就在我家附近，更準确来说，货运公司就在对面。这栋房产当初因为一些因素而申办成住办混和大楼，一楼大厅，二到四楼租给其他公司行号作为办公楼层，五楼和六楼则是以四户套房对外分租，七和八楼就是我们陈家温暖小窝。而陈记货运行坐落于陈家大楼前方，除办公楼外，还有车辆广场，佔地辽阔。

    这房子是我到外地念大学后才盖好的，刚搬回来时一度非常担心出入複杂的问题，但爸只是淡淡地说：「有我在，没人敢动我的宝贝女儿的。」但其实他早就在门禁保全上作十足的防护，不管是电梯还是楼梯，只要没门禁卡，连一根头髮都无法进入七、八楼，各楼层也高密度设下摄影机监控……听说妈在当时是好不容易才阻止爸去装上三道不同的生物辨识系统……至于，客人来访我家时则是会提取一组随机密码，输入无误才能通过门禁系统，而嫌麻烦的人就乾脆到对面货运行找爸妈。如此严密的措施下，我也就安然无恙地住了快两年。

    进入公司后，我开始打理环境。接着再从老闆办公室前方的侧门走入车辆广场稍微晃晃，果然已经有司机开始上工及交班了。

    横跨广场、林立在对面的低矮铁皮建筑是物流仓库，而连接大楼与仓库的一整排间屋与空地，则是司机休息室及载货卸货区，三者形成ㄇ字型。其中，老闆办公室与司机休息室相连接，所以时常看到爸和司机在休息室聊天泡茶，但老闆办公室只有爸妈可以进入，其他人若要到广场，就要跟我刚刚一样，得经由办公室外的侧门。

    ＊

    回到位置上后，其他员工陆续出现，有一声没一声招呼的同时，我继续紧盯萤幕，作十点季汇报的準备。为配合厂商出货及接洽时间，陈记货运上班时间稍晚，九点半过后才算迟到。然而今日有重要会议，所以大部分的人九点前都已就位，除了她。

    「陈……可……喻，我回来了。」九点半準时打卡的余孝筠从门口幽幽地走到我身旁的位子，脸上满是倦容。

    「几点降落的啊？」一脸还在适应时差的样子，应该回来不久。

    「昨天晚上……呃……今天早上……其实我也不知道。」她耸耸肩。

    「呃……那你还记得你去美国做了些什幺吗？」我怀疑这次爸妈是不是派错出国考察的员工了？

    「当然，一切都好好躺在电脑中。对了……妳……季汇报加油。」语毕她俏皮地对我眨了眨眼，似乎想用可爱光波让我振起精神。

    「尽量啰……」孝筠，谢谢妳的贴心，但现在是超级备战状态，请原谅我没有照惯例称讚妳可爱，另外，其实妳现在发出的比较像是怨气光波……

    「会议室预备好了，可喻进来上资料吧！分支十五分钟后上线，老闆十点抵达。」总务长官姊说完后就自顾自走进会议室了。「谢谢。我现在过去。」我对着她的背影回覆。

    季汇报是陈记货运行在每一季都会进行的重要会议，由全台二十间分支轮流进行主持，内容包含报告各分支营运状况、上季目标达成率以及预计推动的企划报告。每季由主持的分支彙整全国资料做例行报告，而主持分支必须去分析，若营运有状况，就要提供适切的改善方针，再由那分支拟定实行计画后推动。而预计推动企画则是季汇报中最重要的事项，透过企划让陈记在接下来的营业季有明确目标可达成，目标可以遵循古例，例如营业额成长一成，当然也可开创先河，像是推动物流结合it产业，而企画的好坏将左右陈记的营运。

    陈记是爸妈的心血，现在将由我这进行仅一年、顶着老闆女儿光环的员工进行汇报，我想我无法接受失败。还有，汇报毕竟是全新竹分支的心血，不能白费。

    咚！会议室的门被推开，来者是我最熟悉也是给我最大压力的人──爸爸，陈记货运老闆。没多说话直接入座的他向我投射鼓励的目光及微笑，下一秒我却捕捉到他微皱的眉头。十点，二零一五年第三季汇报开始。

    「大家早安，我是新竹分支陈可喻，将由我为大家进行季汇报的主持。首先是上季的表现……」结束例行性的营运报告以及提出营运方针后，接着就是本次最花心思的企划报告，环视台下的人们以及透过视讯连线的参与者，从一开始的紧绷面容到现在的期待样貌，目前为止应该是成功的。看了一眼爸后，我继续报告。

    「陈记货运行从一九九四年在新竹渔村发迹，率先引进专业技术后，奠定其为渔村与市场桥梁的地位，发展至今已是全台物流名业之一。随着经济重心转移，总公司也从新竹转到台北，新竹分支则持续留存渔村并转型成小型货运行，虽非经济主力，但新竹分支的存在着实提醒着我们莫忘本。」话说到此，爸爸将双手交叉于胸前，眼神专注地停留在简报上。

    「所以，本次企划重新审视陈记与民众的关係后，我们预计推动与社会企业的合作，从新竹分支开始做起，让社会弱势群众透过物流，得到生活实质的帮助。」「请再详细说明。」陈大老闆扬起眉毛，饶富兴趣道。「新竹分支渔村围绕，因应产业发展青年人出走，多为老年与幼年人口留守家乡。住户以独居老人、隔代教养家庭为多。接洽社会企业『心範』后，我们将无偿在每週运送救济物品至弱势家庭，如食物、衣物等……」

    「成本呢？」台北分支总务长尖锐地发言。

    「经过调查后，我们以调整路线为主、计算额外路程为辅，发现成本不到每月营业额的一成。」

    「我们的本意是回馈社会，由陈记出发，藉此让更多企业响应或是唤起思源的念头，也让民众对陈记有正面印象。所以本次企划名为『承先启后－陈记货运与社会回馈』，希望大家可以集中思考慈善与陈记的连结，以及社会弱势的迫切需求，藉此让本计画成为陈记下个季度的新目标。以上为本季汇报的企划报告，谢谢。」汇报结束后，我也快要燃烧殆尽了。

    「谢谢新竹分支。十分钟后，将由老闆宣布最终决策。」官姊拿起麦克风严谨地报告着。