接过张婷婷手中涂涂改改了好多地方的这份材料,赵国阳就暗暗赞许。
凭心而论,这位厂花做事情还是很认真的,不是那种花瓶角色。
文件抬头,是大红字体的《劳动纪律规章制度几个大字。
下面,则是一二三四等各项条款。
第一条第二条,是空话套话,大概就是为了加强劳动纪律,维护正常生产经营工作秩序,确保工厂生产任务的完成;以及本厂员工必须遵守国家的法律法令政策和本厂各项规章制度,履行员工的基本职责等等。
从第三条开始,就比较具体详实了。
比如请假制度着装要求安全生产等条款,都一一有所体现。
另外,张婷婷在这上面还特别提到了设备维护保养保管的相关事宜,做出了比较详细的规定。
看得出来,起草这份规章制度,这位厂花是真的下了功夫,通篇看完之后,赵国阳颇为认可的点了点头。
一旁的张婷婷见状,悬着的一颗心总算是落了地。
或许因为对赵国阳有些暗生情愫的缘故,张婷婷很在乎他对自己的评价。
现在自己搞出来的这份规章制度,能够得到赵国阳的认可,张婷婷心里就有些小甜蜜。
只是心无旁贷的赵国阳,可不知道这位厂花此时的心理波动。
看完了这份《劳动纪律规章制度之后,他就用手指在上面轻轻点了两下道:张婷婷,这个文件我大概看了,还是不错的,也花了不少心思。
不过,这份文件大部分都是关于行政管理的,在现场管理方面,好像还是有点欠缺
现场管理?听到这个名词,张婷婷眨了眨眼,似乎有些迷茫。
赵国阳嗯了一声说道:不知道张婷婷你听说过岛国的5s现场管理法没有?
张婷婷怔了怔,下意识的摇摇头。
她的反应,赵国阳也不意外,当下简单解释道:所谓5s现场管理法,起源于岛国,是岛国企业独特的一种管理办法。
其目的,就是指在企业在生产现场中对人员机器材料方法等生产要素进行有效的管理。
自从五十年代起,岛国企业就将5s运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手段。
也正是因为这种严格的现场管理制度的诞生,岛国企业的产品品质得到了迅速地提升,一举奠定了其经济大国的地位
看着张婷婷依然一副茫然不解的样子,赵国阳只能耐心的给她讲解道:5s这种管理模式,听上去复杂,其实,我给你简化成五个词,你就很容易理解了。
嗯!国阳你说,我听着呢!张婷婷闻言,当即就用力点头,还拿起了纸笔道。
赵国阳掰开手指,一个一个的说出了5s包含的五个词:总结下来,就是:整理整顿清扫清洁素养,这五个词了。
所谓整理,就是区分有用无用的物品,现场只保留必需的物品。整理的目的,主要有六点。
一是改善和增加作业面积;二是保证现场无杂物行道通畅提高工作效率;三是减少工作中人和物磕碰的机会,保障安全提高质量;四是消除管理上的混放混料等差错事故;五是减少库存量,节约资金;最后则是让职工们改变作风提高工作情绪
而整顿,顾名思义,就是必需品依规定定位定方法摆放整齐有序的了。它的目的,是让职工不要将时间浪费在寻找物品上,从而进一步提高工作效率和产品质量,保障生产安全。
清扫的意思,则是明确标示,并清除现场内的脏污清除作业区域的物料垃圾,其目的很简单,顾名思义就是为了保持现场干净明亮。
清洁的含义,则是将整理整顿清扫实施的做法制度化规范化,维持其成果。它的目的是让职工们认真维护并坚持整理整顿清扫的效果,使其保持最佳状态。
赵国阳说道这里,就指了指张婷婷起草的那份文件,张口笑道:清洁的内容,其实张婷婷你在起草这份规章制度的时候也提到了,就是要求车间保持整齐整洁卫生,对不对?
嗯嗯,这一条我提到了的!张婷婷连连颔首道。
赵国阳嗯了一声,补充道:5s定义里的清洁,除了对车间环境有要求之外,对从业人员本身的清洁,也有一定的要求。
比如工作时,要穿着统一干净的工作服,仪表要整洁及时理发刮须修指甲洗澡等。
另外,在精神上的清洁,同样重要。比方说,待人要讲礼貌要尊重其他人等等。
清洁的最后一个含义,就是关于环境了。它要求工厂的工作环境不受污染,并消除浑浊的空气粉尘噪音和污染源,消灭职业病
听到这里,张婷婷嘴巴就张得老大。她可是没想到,这个所谓的5s管理方法,会在这方面规定得如此细致。
赵国阳喝了口水润了润嗓子,继续讲述道:最后一个词‘素养’,它的意思就很好理解了。就是要让人人按章操作依规行事,养成良好的习惯,使每个人都成为有教养的人。
其最终目的,就是努力提高员工的自身修养,使员工养成良好的工作生活习惯和作风,让员工能通过实践5s获得人身境界的提升,与企业共同进步。而这一点,也是5s管理的核心要素
听完了赵国阳这一系列讲解,张婷婷看向他的眼神就充满了钦佩和崇拜。
恍惚之间,她忍不住说道:国阳,你你怎么懂这么多的,好厉害啊!
突然听到这位厂花与平时完全不同,细声细气的娇柔声音,赵国阳一口水就差点儿没喷出来。
那个,我是在国外的一些杂志上看到的
赵国阳随口解释道,而且,张婷婷你也知道,我之前曾去松江市参加过国际车展。
在车展上,我和岛国的丰田汽车公司的人交流的时候,也听他们反复提起过这个‘5s’管理。当时只是觉得这项管理法则好像挺不错的,就花了点儿时间记下来了
张婷婷闻言,这才释然道:哎,去过大城市就是不一样啊
感慨了几声之后,张婷婷就展演一笑道:国阳,刚刚你说的,我差不多都记下来了。
回头,我把你说的这些内容重新整理好了之后,和我起草的这个规章制度合在一起,再请你过过目,把把关啊。
行啊,没问题!赵国阳爽快的应道。
简单谈过5s管理之后,赵国阳又和张婷婷提了提加入新的奖惩制度的想法。
他摸着下巴开声道:张婷婷同志,你有没有觉得咱们宏达机械厂工人们的工资结构,是不是有些太死板了?
听了这话,张婷婷目光就是一滞,赵国阳说的这个问题,她还真没考虑过。
过去在劳资科的时候,张婷婷就是负责核定干部职工工资的。
可以说,对厂里每个级别的干部,或是每个工种的工人,拿多少基本工资福利待遇这些,她都是如数家珍。
但是,赵国阳这会儿提出了工资结构的问题,张婷婷就有些搞不大明白。
看到这位厂花脸上露出的迷茫之色,赵国阳扬手指了指窗外道:这么说吧,张婷婷,你觉得,如果咱们厂里对生产线上的工人们,实行计件工资的考核办法,会不会更能提高大家的工作积极性呢?
可能担心张婷婷不理解,赵国阳补充了一句道:其实这个很简单,咱们厂里的生产线,你应该也看到过吧。可以说,工人们忙的人忙,闲的人,也是真的闲啊。
听到这儿,张婷婷立刻就反应过来了。
感情,这位厂长助理是觉得车间里工人们的劳动强度差别比较大,有些不公平。
想明白了这一点,张婷婷就连连点头称是道:是啊,国阳,我也有这样的感觉呢。
就好像焊接组,包括刘组长在内,大伙几乎是从上班忙到下班,但是最后算工资的时候,他们也就比其他人多了二十块钱的特殊工种补贴。这对他们的付出来说,实在太少了一点儿
对啊!张婷婷同志你也看出其中的问题了不是?赵国阳一拍大腿道。
所以,我觉得咱们应该趁着这次的机会,给车间里重新设定一个工资考核的方法。
像焊接组,咱们就给他们计件。每名焊工焊接出一个零件,就算他名下一个计件单位;如果是车架这种大的件,需要几名焊工一起协同合作的话,就按照劳动时间,将其拆分开,平均分配到每个人身上。
最后,咱们每个月给他们计算工资的时候,就按照计件单位的数量来算。除了基本工资之外,取消其他工资,另外加入计件工资的说法。
每个计件单位,咱们给定个数目,最终每个人头上的计件数量加起来之后,算出他的计件工资。
你觉得这样算大家的工资,会不会更公平一些?赵国阳笑盈盈的看向张婷婷道。
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